トレーニング

人材育成とは単に一般的に言われている従業員のスキル・能力獲得や学習促進ではなく、「企業経営活動に資する」ことにあります。

研修というのは、人材育成におけるひとつの手段に過ぎません。研修をおこなうことにより、どのように企業戦略の達成や組織事業の存続寄与するのか、すべてにおいて意味付けていく必要性があります。これらに対して何が必要かをしっかりと見定め、人材育成のあり方、研修のあり方を考え実施していくことです。

また、組織をよりよい方向に変化させたり、新たなる価値を創造できる人材を育むことがポジションとしての大きな目的であり、個人のパフォーマンスを最大限に引き出し、ひとりひとりの価値を提供できることこそが、このポジションの役割であり使命です。 

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最終更新日：2018年12月

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